스킵네비게이션

회사소개

ESTec은 선진기술과 차별화된 경쟁력으로 고객에게 최고의 가치를 제공합니다.

채용정보

채용정보

인사원칙

조직과 인력의 경쟁력 확보 및 구성원에 대한 동기부여 강화를 통한 성과 중심의 인력관리 체계확립

  • 능력중시
  • 성과에 따른 보상
  • 공평한 기회 제공
  • 개인의 창의와 자율 존중

평가제도

평가제도는 ‘성과급 급여제도’ 정착의 관건이 되는 만큼, 평가방식은 평가의 객관성과 공정성이 최대한 확보될 수 있도록 설정하였습니다. 이를 위해서 평가자가 일방적으로 평가했던 기존의 평가방식을 지양하고, 피평가자가 평가결과에 대해 충분히 납득하고 수용할 수 있는 제도적 장치를 마련하였습니다.
평가자는 피평가자와 목표 및 평가 기준을 사전에 합의하고, 피평가자의 목표달성을 위해 조언, 지원하여야 하며, 평가 결과에 대한 본인 피드백이 반드시 이루어지도록 하는 등 평가 제도를 개선하였습니다.

이를 토대로 향후 업적 평가 결과는 성과급 지급의 기준으로 활용하고, 능력(태도) 평가 결과는 인재육성의 기초자료로 활용하며, 종합 평가 결과는 기본 연봉 조정, 성과급 지급, 진급 및 호칭 변화 등의 기초자료로 활용됩니다.

진급제도

매년 인사평가 결과에 따른 진급점수를 누적 관리하여 진급 자격을 부여하며 인사평가 결과에 의해 취득 진급점수가 차등 됨으로 능력과 업적이 뛰어난 사원은 평균 진급 년한 보다 1~2년의 진급년한 단축이 가능하며 정기진급 제도 외에 발탁진급제도를 운영하고 있어 규정에 정해진 기준에 구애되지 않고 탁월한 능력이나 업적을 지니고 있는 사원을 진급 시키고 있습니다.
정기진급 시에는 1직급 진급이 이루어지지만 발탁 진급은 능력과 업적이 탁월한 인재이면 진급점수 등 자격요건에 맞는 진급 대상자가 아니라도 직속상사의 추천과 진급심의위원회의 심의를 거쳐 1직급 또는 2직급 이상의 진급이 이루어질 수 있습니다.

이러한 발탁은 진급의 조직의 생동감을 높이면서 능력있는 인재에게는 성장과 발전의 기회를 제공하고 능력에 따른 처우를 가능하게 합니다.

처우 및 보상제도

처우

에스텍의 급여주순은 동종동급 회사에 비하여 경쟁적인 수준을 유지하고 있으며 적정수준의 급여지급을 통하여 구성원들의 생활에 안정을 기하고 의욕적으로 근무할 수 있도록 하고 있습니다.

경영성과급

기업의 성과가 목표를 초과 달성한 경우 개인의 업적정도에 따라 기업의 성과를 배분하는 제도를 운영하고 있습니다.

조직활성화

  • Great Work Place (일하고 싶은 회사)
  • 노사화합행사& Workshop